Apprentissage &
développement

Nous mettons l’accent sur l’identification de vos forces et le développement de vos talents tout au long de l’année. Avec votre team lead, vous décidez à quelle fréquence vous souhaitez discuter de votre progression et de votre développement. Au minimum, ces échanges ont lieu deux fois par an, lors des évaluations de mi-année et de fin d’année.

Ces entretiens sont l’occasion de faire le point sur vos réalisations, de discuter de vos ambitions et d’identifier les axes de progression. Ensemble, vous explorez les étapes, le soutien et les opportunités qui vous permettront d’évoluer dans votre rôle et votre domaine.

Pour structurer ces échanges, nous utilisons une Growth Roadmap, accompagnée de questions clés. Celles-ci vous aident à réfléchir à votre évolution et à définir les prochaines étapes en lien avec vos objectifs.

Nous proposons également un large éventail de formations visant à renforcer à la fois les compétences professionnelles et le développement personnel.

Par exemple, les collaborateurs peuvent participer à des analyses DISC pour mieux comprendre leur style de communication et de travail, et améliorer la collaboration au sein des équipes. Nos managers suivent également régulièrement des formations en leadership afin de développer leurs compétences en management et en coaching.

Nous considérons l’apprentissage comme un élément clé de notre croissance, tant individuelle que collective. C’est pourquoi nous avons créé Schoolt, notre plateforme interne d’apprentissage.

Schoolt offre un espace central où les collaborateurs peuvent explorer des formations, découvrir de nouveaux cours et continuer à développer leurs compétences.

Que vous souhaitiez approfondir votre connaissance du marché de l’énergie, renforcer vos compétences professionnelles ou apprendre quelque chose de totalement nouveau, Schoolt met à votre disposition les outils et ressources nécessaires.